Должностная инструкция заведующего планово-договорной группы

УТВЕРЖДАЮ__________________________(Ф.И.О.) Генеральный директорОАО «____________»(наименование предприятия)     Должностная инструкция заведующего планово-договорной группой   I. Общие положения1.1. Заведующий планово-договорной группой относится к категории руководителей.1.2. Назначение на должность заведующего планово- договорной группой и освобождение от нее производится приказом генерального директора.1.3. На должность заведующего планово- договорной группой назначается лицо, имеющее высшее профессиональное (экономическое или инженерно-экономическое) образование и стаж работы по специальности в области экономического планирования не менее 2 лет.1.4. Заведующий планово-договорной группой подчиняется генеральному директору Общества.1.5. В своей деятельности Заведующий планово-договорной группой руководствуется:- законодательными и нормативными документами по вопросам выполняемой им работы;- методическими материалами по соответствующим вопросам;- уставом Общества;- правилами трудового распорядка;- приказами и распоряжениями генерального директора- настоящей должностной инструкцией заведующего ПДГ.1.6. Заведующий планово-договорной группой должен знать:- законодательные и нормативные правовые акты, регламентирующие производственно-хозяйственную и финансово-экономическую деятельность;- методические материалы, касающиеся экономики Общества;- стратегию и перспективы развития Общества;- перспективы развития отрасли;- профиль, специализацию и особенности структуры общества;- состояние и перспективы развития рынка сбыта продукции, работ (услуг);- организацию разработки перспективных и текущих планов производственно-хозяйственной деятельности Общества;- порядок разработки бизнес-планов;- систему экономических стандартов и показателей Общества;- организацию статистического учета, планово-учетную документацию, сроки и порядок составления отчетности;- методы экономического анализа показателей производственно-хозяйственной деятельности Общества и его подразделений;- порядок определения себестоимости товарной продукции, разработки нормативов материальных и трудовых затрат, оптовых и розничных цен;- методы определения экономической эффективности внедрения новой техники и технологии, мероприятий по повышению конкурентоспособности продукции, совершенствованию организации труда и управления;- отечественный и зарубежный опыт рациональной организации экономической деятельности предприятия в условиях рыночной экономики;- экономику и организацию производства труда и управления;- основы технологии Общества;- средства вычислительной техники, коммуникаций и связи;- трудовое законодательство Российской Федерации;- правила и нормы охраны труда.1.7. Во время отсутствия начальника планово-экономического отдела (командировка, отпуск, болезнь, пр.) его должностные обязанности выполняет в установленном порядке назначаемый заместитель, который несет полную ответственность за качественное, эффективное и своевременное их выполнение.   II. ФункцииНа Заведующего планово-договорной группой возлагаются следующие функции:2.1. Осуществление руководства работой по экономическому планированию в Обществе.2.2. Организация работы по учету и анализу результатов производственно-хозяйственной деятельности.2.3. Учет по всем показателям работы предприятия, подготовку установленной отчетности.2.4. Методическое обеспечение соответствующих вопросов.2.5. Разработка унифицированной плановой документации, экономических стандартов.2.6. Внедрение средств механизированной и автоматизированной обработки плановой и учетной информации.   III. Должностные обязанности3.1. Осуществлять руководство работой по экономическому планированию Общества, направленному на организацию рациональной хозяйственной деятельности, в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов, выявление и использование резервов производства с целью достижения наибольшей эффективности работы предприятия.3.2. Возглавлять подготовку проектов текущих планов подразделениями предприятия по всем видам деятельности в соответствии с заказами потребителей продукции, работ (услуг) и заключенными договорами, а также обоснований и расчетов к ним.3.3. Участвовать в разработке стратегии Общества с целью адаптации его хозяйственной деятельности и системы управления к изменяющимся в условиях рынка внешним и внутренним экономическим условиям.3.4. Руководить составлением среднесрочных и долгосрочных комплексных планов финансовой и коммерческой деятельности (бизнес-планов) Общества, согласовывать и взаимно увязывать все их разделы.3.5. Обеспечивать доведение плановых заданий до подразделений предприятия.3.6. Организовывать разработку прогрессивных плановых технико-экономических нормативов материальных и трудовых затрат, проектов оптовых и розничных цен на продукцию предприятия, тарифов на работы (услуги) с учетом спроса и предложения и с целью обеспечения запланированного объема прибыли, составление нормативных калькуляций продукции и контроль за внесением в них текущих изменений планово-расчетных цен на основные виды сырья, материалов и полуфабрикатов, используемых в производстве, сметной калькуляции товарной продукции.3.7. Обеспечивать подготовку заключений на проекты оптовых цен на продукцию, поставляемую предприятию.3.8. Осуществлять руководство проведением комплексного экономического анализа всех видов деятельности и разработкой мероприятий по эффективному использованию капитальных вложений, материальных, трудовых и финансовых ресурсов, повышению конкурентоспособности выпускаемой продукции, производительности труда, снижению издержек на производство и реализацию продукции, повышению рентабельности производства, увеличению прибыли, устранению потерь и непроизводительных расходов.3.9. Организовывать контроль за выполнением подразделениями предприятия плановых заданий, а также статистический учет по всем производственным и технико-экономическим показателям работы предприятия, подготовку периодической отчетности в установленные сроки, систематизацию статистических материалов.3.10. Подготавливать предложения по конкретным направлениям изучения рынка с целью определения перспектив развития предприятия, осуществлять координацию проведения исследований, направленных на повышение эффективности его производственно-хозяйственной деятельности.3.11. Совместно с бухгалтерией осуществлять методическое руководство и организацию работы по учету и анализу результатов производственно-хозяйственной деятельности, разработку рациональной учетной документации.3.12. Обеспечивать разработку методических материалов по технико-экономическому планированию деятельности подразделений предприятия, расчету экономической эффективности внедрения новой техники и технологии, организационно-технических мероприятий, направленных на повышение конкурентоспособности продукции, работ (услуг).3.13. Организовывать разработку, унифицированной плановой документации, экономических стандартов, внедрение средств механизированной и автоматизированной обработки плановой и учетной информации.3.14. Руководить работниками отдела.