Должностная инструкция начальника управления

Трудовое законодательство предусматривает, что деятельность любого из сотрудников предприятия должна в полной мере соответствовать, прежде всего, его должностной инструкции.   Должностная инструкция начальника управления является одним из основных документов, которыми сотруднику необходимо руководствоваться при выполнении своих обязанностей.    

Основные пункты должностной инструкции  

Документ должен соответствовать действующему законодательству. Любые возникающие разногласия решаются с учетом требований трудового кодекса.   При этом, составленная инструкция может быть признана полностью недействительной.   Инструкция состоит из следующих основных пунктов, которые являются стандартными для подобных документов:   общие положения; обязанности сотрудника; права работника, занимающего должность руководителя подразделения; ответственность должностного лица.   Общими положениями определяется, к какой категории сотрудников относится рассматриваемая должность.   Что касается начальника управления, то данная категория сотрудников входят в управленческий персонал, поэтому подчиняются напрямую руководителю фирмы. То есть именно руководитель предприятия принимает решение о назначении на данную должность.   Для вступления в должность претендент должен обладать не менее чем пятилетним опытом работы в управлении персоналом.   Возможно, что предыдущие сферы деятельности будут частично отличаться от той деятельности, которой предстоит заниматься управлению, но различия не должны быть кардинальными.   Тем более приоритетно профильное образование, а также знания и навыки в направлении общего экономического развития фирм, навыки общения и управления персоналом.   В своей деятельности начальник должен руководствоваться не только данной инструкцией, но и нормативными актами федерального, регионального и местного значения, а также нормативными актами, которые имеют статус внутренних и действуют только в пределах рассматриваемого предприятия.     Особенности деятельности начальника управления   Начальнику предстоит единолично координировать деятельность своего управления таким образом, чтобы достигать поставленных перед ним вышестоящим руководством задач.   То есть в работе начальник одинаково продуктивно должен взаимодействовать как с руководством, так и с подчиненными. За деятельность своих подчиненных и результаты их работы несет ответственность руководитель.   Учитывая, что непосредственная работа выполняется подчиненными, их начальник должен обладать знаниями специфики работы каждого из них, а также умением грамотно организовать деятельность каждого.