Приказ о реструктуризации структурного подразделения

Перекроить работу предприятия нельзя «с наскока». Для этого существует определенная Законодательством Российской Федерации процедура. Она предполагает произведение ряд действий. Причем они должны быть подкреплены документально.   Не стоит путать реструктуризацию с сокращением. Эти два понятия могут быть сопряжены, но при этом нести в себе разные функции.   Так, сокращение возможно как последствие ликвидации предприятия. В тоже время, реструктуризация предполагает перевод мощностей под руководство смежного отдела компании (цеха, участка и так далее).   Оба эти шага делают для того, чтобы оптимизировать работу организации. Оптимизация производится либо за счет упразднения ненужных подразделений, либо за счет перенаправления мощностей в иное направление. В любом случае придется оформлять ряд документов внутреннего документооборота.    

Сущность реструктуризации предприятия  

Перестраивать работу предприятия необходимо, преследуя цели, которые позволили бы ему функционировать с большей производительностью.   Если обобщить требования, то можно говорить, что такая мера необходима для:   успешного адаптирования с учетом экономических тенденций времени; избежания возможных финансовых рисков; обеспечения собственного преобладания на рынке; прочее.   Данный шаг – ответственное решение, которое может привести к конкурентному «вознесению» компании. В тоже время необходимо учесть все возможные риски.   С точки зрения Законодательства эта мера является законной. Руководство предприятия имеет право пересмотреть взаимодействие отделов.   Единственная проблема заключается в обеспечении финансовой безопасности работников устраняемого отдела (структурного подразделения). Здесь стоит учитывать, что наше государство старается защитить их интересы максимально.   Если уж было принято такое решение, то без участия юридического отдела обойтись очень трудно. Доверяя оформление данного шага «своим» юристам, стоит учитывать их интересы. Они не несут ответственность за свои ошибки более, чем предполагает уровень их заработной платы.   Совсем другое дело, если этим вопросом занимается компетентная сторонняя организация. Их ошибки будут стоить им слишком дорого для того, чтобы их допускать. Поэтому, лучше прибегнуть к их помощи.    

Необходимость издания приказа о реструктуризации структурного подразделения

Достаточным распоряжением о переподчинении сотрудников в результате реструктуризации, служит приказ о реструктуризации структурного подразделения. Его образец можно бесплатно получить не выходя из браузера (на этой странице).   В документе должно быть прописано, согласно каким дополнительным бумагам будет производиться взаимосвязь отделов по новому устрою.   Этот приказ должен быть датирован. В нем будут две даты. Одна свидетельствует о том, когда документ был издан. Вторая говорит о моменте начала действия новых условий работы.   Все работники, которых коснется процедура реструктуризации, должны быть своевременно уведомлены.